サムスンとは、同じ系列でも、別々のグループ企業なのだ。 グループ企業という枠組みを利用すれば、利益は2つのグループ企業のどちらかで、得をし、損をする、という構図ができる。 これは、1つには、事業分野の重なり合いがそれほど大きくなく、グループ企業といっても大企業同士で、規模が違う、という
サムスンとは、同じ系列でも、別々のグループ企業なのだ。 グループ企業という枠組みを利用すれば、利益は2つのグループ企業のどちらかで、得をし、損をする、という構図ができる。 これは、1つには、事業分野の重なり合いがそれほど大きくなく、グループ企業といっても大企業同士で、規模が違う、という
